Gestión del portfolio: Doble Pareto

Cómo usar Pareto para la toma de decisiones. Ejemplo práctico de priorización de productos con Power BI

Nuestro cliente, en este caso una bombonería - chocolatería ficticia, cuenta con una carta de productos excesivamente larga, lo que hace que no siempre tenga stock de aquello que oferta y que le solicitan sus clientes.

Se quiere contar con informacón adecuada y suficiente para recortar la carta, con el fin de optimizar la inversión en materias primas y garantizar el máximo beneficio.

Para conocer cuáles son los productos más consumidos y cuáles generan mayor beneficio, se ha creado un doble Pareto con el que clasificamos las familias de productos y los productos en función del beneficio que reportan.

¿Quiere ver el reporte que hemos preparado?  Aquí lo tiene.

Recuerde que puede visualizar el cuadro en pantalla completa haciendo click en el "icono de flechas" (extremo inferior derecho del cuadro de mando)

Nuestro cliente abrió su negocio con la intención de montar una bombonería - chocolatería, pero a tenor de los resultados expuestos parece que sus ventas le direccionan a ser un bar de bocadillos y refrescos. A partir de estos datos, podrá identificar mejor su público objetivo y ajustar la carta de productos a sus necesidades específicas.

¿Desearía que su equipo de trabajo aprendiera a hacer informes como éste? ¿Prefiere dejar su construcción en manos expertas?

No lo dude, Visite nuestro programa de formaciones o póngase en contacto con nosotros, sabemos cómo ayudarle.